sábado, 27 de julio de 2013

Feliz día de la Patria


Feliz día de la patria ciudadano de a pie, ciudadano que se rompe el lomo trabajando todos los días, que está orgulloso de ser Peruano, orgulloso del Ceviche y la Papa a la Huancaína, día en el cual seguramente festejaremos zampándonos heroicamente en la cola de la combi, combi que celebra el día de la patria con su unidad vehicular ambientada con su pequeño pabellón nacional y los S/. 5.00 separaditos para el famoso custodio del orden (Policia, Tombo, Tocho, Casco, Tragamonedas y/o sinónimos similares) mismos que serán abonados por pasarse en semáforo en rojo, por no tener licencia de conducir, por andar con la puerta al abierta, por obstruir el tráfico, por manejar en sentido contrario o cualquier actitud por todos realizado siempre y cuando no haya una autoridad cerca. Mismos soles que podrán ser disminuidos o incrementados de acuerdo al poder de negociación que tenga el chofer con el policía, mismo uniformado que tiene que hacer denodados esfuerzos montando operativos sorpresa y horas extras para obtener más ganancia con los inocentes choferes que no tienen la culpa de haberse cruzado por su camino y no tener los documentos en regla.
Estamos construyendo patria, y hoy más que nunca estamos orgullosos de ello, orgullosos de que el Perú está creciendo, no sabemos para donde o en qué, pero está creciendo, porque así lo dicen los diarios, así se dice en la Televisión.
Seguro el 28 sale Ollanta a decir el discurso a la nación, discurso que será analizado, vilipendiado y puesto de cabeza por cada uno de nosotros, gallardos patriotas que estamos en casa viendo Televisión con TVCable robado o nuestro televisor de contrabando, rajaremos de la mala gestión que ha hecho el presidente mientras nos tomaremos unas chelas con nuestros amigotes en la calle dejando nuestra basura en un rinconcito, para después quejarnos de la poca gestión que hace el alcalde en limpiar estas feas calles llenas de basura, alguien tiene que limpiar, pero mientras no seamos nosotros podemos seguir quejándonos. Haremos la famosa chanchita para comprar el último par de chelas para “festejar el 28 como se debe”.
Feliz día de la patria para aquellos que andaremos con la camiseta de la selección y/o nuestra escarapela en el pecho, tratando de olvidar la multa pendiente de pago que nos puso la SUNAT por no pagar nuestros impuestos, mismos que tendremos que apelar con un contador tigre en la materia y se las sabe todas.
Iremos a almorzar a un restaurante a disfrutar nuestra tan apreciada comida Peruana por las calles con obras a medio hacer y baches, gastaremos aquí y allá sin pedir boleta porque no sirve para nada, porque no queremos que nuestros políticos rateros se lleven la plata, los raterillos que no hace mucho los pusimos donde están, todos aquellos otorongos que estarán en misa el día de la patria, con su banda rojiblanca impecable, tratando de llegar a la hora para las fotos o las cámaras de televisión, dejando todos nuestros chanchullos para la siguiente semana.
Feliz día de la patria a todos y cada uno de nosotros que nos sentimos orgullosos de ser Peruanos, que sufrimos y nos quejamos cuando hay un accidente de tránsito, por los muertos y heridos, pero que no sabemos para qué sirve el cinturón de seguridad.
Feliz día de la patria a aquellos que nos quejamos de todos los retrasos que hay en las obras o tanta mala gestión que hacen nuestros políticos mientras nos apresuramos a llegar a nuestras citas con una hora o más de retraso.
Feliz día a todos los que nos quejamos de que no hay trabajo, y que estamos cansados de esperar por un buen puesto laboral donde se trabaje poco y se gane bien, donde no tengamos responsabilidad y seamos reconocidos.
Feliz día de la patria a los estudiantes que saben más de los personajes de “Combate”, “Esto es Guerra”, “Bienvenida la tarde”, etc. que de los personajes que hicieron libre entre comillas nuestra nación.
Finalmente, feliz día de la patria a los que escribimos desde nuestro Windows Pirata, con nuestras faltas ortográficas, nuestra falta de pericia para digitar y atrevimiento de inundar la red.

Que todos tengamos un gran día y que pronto despertemos de este mal sueño.

viernes, 1 de febrero de 2013

Los 10 errores más comunes en las empresas


Me di a la tarea de investigar cuáles son los factores que tanto afectan a las empresas para su óptimo desarrollo, crecimiento y consecuente éxito y encontré que la Secretaría de Comercio identificó los 10 errores más comunes en la micro y pequeña empresa.

Se los explico y ustedes analicen su empresa para que se vayan calificando con palomita y digan: cumplo, cumplo, cump... ah caray, ¡ahí me falta!, cumplo y cumplo.

1.- Falta de misión y visión

La Misión expone el ¿POR QUÉ? de la existencia de la organización.

Responde ¿quiénes somos?, ¿para qué existimos?, ¿qué hacemos?, ¿para quién trabajamos?, ¿cuáles son nuestros valores?

Todas las decisiones estratégicas surgen a partir de la misión.

La Visión consiste en una declaración formal de lo que la empresa trata de lograr. La descripción minuciosa de este elemento ayuda a guiar la formulación de estrategias.

2.- Desconocimiento de la matriz FODA

Fortalezas. La carta de presentación, es todo aquello que la empresa puede hacer bien. Habilidades, capacidades, recursos valiosos o logros. Cualquier característica que le dé una posición favorable o ventaja competitiva en el mercado.

Oportunidades. Aquellas áreas que están descuidadas, potencial desaprovechado que ofrece importantes vías de crecimiento y desarrollo.

Debilidades. Cualquier actividad que provoque una posición desfavorable para la empresa.

Amenazas. Factores del ambiente externo de una empresa que pueden afectar su bienestar y crecimiento.

Ambiente interno de la empresa: fortalezas y debilidades.

Ambiente externo de la empresa: oportunidades y amenazas.

3.- Estructura organizacional deficiente

Falta de organización ordenada, funcional, jerárquica y responsable.

4.- Centralización del poder

La mayor parte de las empresas son familiares, priorizan intereses personales y sentimentales.

5.- Carencia de establecimiento de objetivos

El empresario se forma mentalmente cuál es el objetivo de su empresa, sin embargo no lo establece de manera escrita ni formal por lo que el personal que colabora con él no los conoce y por lo tanto las actividades que realiza muchas veces no se encaminan a la consecución del objetivo.

6.- Falta de evaluación y seguimiento

La mayoría de las empresas carecen de sistemas de evaluación de desempeño del personal. Cuando se establecen políticas en las empresas no se supervisan que ésta sea cumplida por el personal, incluso el primero en romper las políticas de procedimientos es el dueño del negocio, lo cual trae como consecuencia que el personal minimice la importancia de las mismas.

7.- Comunicación deficiente

El no tener definidas las líneas de autoridad genera una comunicación deficiente entre los miembros de la organización ya que estos no saben con certeza a quién acudir o no se generan vínculos de confianza para que se puedan comunicar los problemas que surjan en la operación cotidiana del negocio.

Recomendación: la comunicación debe ser escrita y firmada, teniendo así respuesta efectiva y eficiente.

8.- Falta de controles administrativos

Los empresarios en su mayoría desconocen la situación financiera exacta de su negocio, debido a que no llevan los controles ni registros necesarios para conocer sus ingresos, egresos, rotación de inventarios, porcentaje de ventas a crédito etc.

La contabilidad sólo se utiliza con fines fiscales y no para la toma de decisiones de las empresas.

Recomendación: El dueño debe fijarse un "salario del mercado" por ejemplo $20,000 y sobre ese salario fijar su nivel de vida. De ahí debe pagar sus viajes, compras personales, etc., y no tomar más dinero de la empresa para su uso personal.

9.- Desinterés por los aspectos jurídicos - corporativos

Tomando en consideración que la mayoría de las empresas son familiares se les da poca importancia a los aspectos jurídico-corporativos de los negocios ya que se cree que el único requisito que se debe cumplir es concurrir al notario para estar legalmente como sociedad.

10.- Utilizar un estilo de administración reactiva y no preventiva

No perder de vista aspectos de planeación, organización, dirección y control. Para esto deben agruparse en áreas las diversas actividades que se llevan a cabo como: ventas, servicio, personal, finanzas.

Identificando lo que se hace en cada una con la finalidad de delegar autoridad y responsabilidad.

Todas las áreas y todos los colaboradores de la empresa son importantes.

Fuente :
http://www.codejobs.biz/es/blog/2012/09/02/los-10-errores-mas-comunes-en-las-empresas